Når etikk kommer i konflikt med butikk

Siemens har egne etiske retningslinjer og interne prosedyrer for varsling av avvik. Varsleren Per Trygve Monsen fulgte disse til punkt og prikke når han oppdaget alvorlige økonomiske uregelmessigheter i Siemens' forhold til det norske forsvaret. Likevel ble han sagt opp.

For når etikken kommer i konflikt med butikken, er det ikke etikken som vinner. Så lenge det er økonomisk lønnsomt å jukse, og faren for å bli tatt er forsvinnende liten, vil juks og korrupsjon skje. Siemens-saken viser hvor meningsløst det er med et krav om at varsling skal skje “internt og lojalt”.

"Siemenskonsernet har meget strenge retningslinjer innen etikk og moral. Dette innebærer at konsernets selskaper alltid holder hva de lover og aldri har gått fra sine forpliktelser. - http://www.sbs.siemens.no/ -"

Siemens' prosedyrer og etiske retningslinjer var ingen garanti for at advarslene om økonomiske misligheter ble tatt alvorlig av virksomhetens ledelse. Det til tross for at retningslinjene inneholder beskrivelser av konsekvenser for ansatte som ikke følger regelverk, og ikke opptrer i henhold til Siemens' etiske regler.

NRK Brennpunkt avslørte at Siemens har brukt seks millioner kroner på smøring og bestikkelser av personer i Forsvaret, i forbindelse med en datakontrakt verdt 1,5 milliarder kroner. Flere sentrale ansatte i Forsvaret involvert i samarbeidet med Siemens, har mottatt kostbare gaver og tjenester fra Siemens. Siemens har, sammen med ansatte i Forsvaret, skjult midler fra salg av Forsvarets gamle datautstyr i konti som senere er brukt til en storslagen fest for Siemens' og Forsvarets involverte i. Midlene har ikke vært kjent for Forsvaret eller for offentlige kontrollorganer.

Det begynte som feilfakturering
Det som begynte med divisjonsøkonom Per Yngve Monsens varsling av mulig overfakturering av Forsvaret, og brudd på kontrakten mellom Siemens og Forsvaret, har endt i avsløring av en systematisk korrupsjonskultur mellom Siemens og det norske Forsvaret. I tillegg er det mye som tyder på at den utstrakte bestikkelsen av ansatte i Forsvaret har bidratt til å dekke over og tåkelegge andre kriminelle forhold, som svindel og underslag.

Saken har i dag utviklet seg til en av Norges potensielt mest omfattende korrupsjonssaker. En viktig milepæl i kampen mot korrupsjon og forsvarlig forvaltning av offentlige ressurser.

For den som startet det hele, divisjonsøkonom Per Yngve Monsen, endte saken i sverting og bakvaskelser, påstander om muldvarpvirksomhet, oppsigelse, rettssaker og arbeidsløshet. Han vant rettssaken mot Siemens og fikk erstatning. Men han mistet sitt arbeid og står i dag tilbake med følelsen av å være taper. Det er uverdig. Intet mindre.

Artikkelen er tidligere gjengitt i forfatterens blogg, Ad:varsel

Opprinnelig publisert 17.03.2006